Дата и время (пример использования объекта Date)
Календар свят і подій. Листівки, вітання та побажання
НБУ курс доллара
Качественное и недорогое решение задач по праву na-5-5.ru

Вступ до спеціальності «Менеджмент» (МАУП)

 

25 стр., 60 грн.

 

Тема 1. Управление и менеджмент

Задание 1
1) Определите, какие из ниже приведенных утверждений истинные, а какие ложные
Основные функции менеджмента – стратегическое планирование, планирование реализации стратегии, организация, мотивация и обучение.
Мотивация – это функция управления, состоящая в подтверждении того, что все идет в соответствии с принятым планом; это процесс проверки и сопоставления фактических результатов с заданиями.
Баланс интеллекта, деятельности и энергичности человека – важная предпосылка его успеха в бизнесе.
2) Дайте ответ на вопрос
В чем заключается разница между американской и японской моделями менеджмента?
3) Выполните задание
Сформулируейте ключевые факторы успеха предприятия, которое специализируется на ремонте бытовой техники (4-5 факторов).
4) С каким из ниже изложенных утверждений Вы согласны и почему
Даже слабая система вооружения может стать могущественныой силой для одной стороны, если другая сторона считает, что эта система может быть пущена в ход.
Наиболее частыми причинами организационных проблем являются: неправильный стиль руководства; плохие внутренние взаимоотношения.

Задание 2
1) Дайте ответ на вопросы
Что подразумевается под термином “конфликт”?
Что значит пойти на компромисс в случае разрешения конфликтной ситуации?
2) Выполните задание
Дайте краткую характеристику 7 правил менеджера?
Приведите пример компромиссного метода решения конфликта.
3) С каким из ниже изложенных утверждений Вы согласны и почему
Мы учимся не на своих ошибках, а на своих успехах - и чужих ошибках.
Человек часто становится жертвой имиджа. Если человек красив снаружи, то, по всей видимости он красив и внутри - добробетель и доброта сопуствуют друг другу.
Тема 2. Менеджмент организаций

Задание 3
1) Определите, какие из ниже приведенных утверждений истинные, а какие ложные
Продвижение инновации представляет собой распространение однажды освоенной инновации в новых регионах, на новых рынках и в новой финансово-экономической ситуации.
Инновационный менеджер должен выполнять функции: по проектированию, стратегическому управлению, разработке и внедрению инноваций, тактическому оперативному управлению и контролю текущего функционирования операционной системы.
2) Дайте ответ на вопросы
Что подразумевается под термином “система”?
Что обозначает термин “инновация”?
3) Выполните задание
Перечислите элементы инновационного процесса.
Укажите внутренние затраты организации, связанные с осуществлением инновационной деятельности.

Задание 4
1) Дайте ответ на вопросы
Какие функции выполняет финансовый менеджмент?
В чем заключается важный принцип маркетинг-менеджмента?
2) Выполните задание
Дайте определение понятия “финансовый менеджмент”.
Укажите принципы финансового менеджмента.
Поведение покупателя можно рассматривать с учетом пяти следующих шагов: осознание проблемы, поиска информации, оценки альтернатив, решения осуществить покупку и оценка после процесса покупки.
Учитывая пять шагов, перечисленных в тексте, опишите свой процесс принятия решений для:
обычной покупки;
импульсивной покупки (например, музыкальный диск или предмет туалета);
главной покупки (например, автомашины).
3) Можете ли вы выделить моменты, когда на ваше поведение влияют средства стимулирования реализации с боку производителя?
4) Ваша фирма планирует в процессе своего функционирования использовать стратегию премиальных цен (или скидок в цене). Какие виды скидок используете, если ваша фирма – это:
магазин спортивной одежды;
хлебопекарня;
ресторан.
Тема 3. Актуальные проблемы менеджмента организаций в Украине

Задание 5
1) Дайте ответ на вопросы
Что обозначает термин “инновационный проект”?
Какие источники могут быть использованы для финансирования инновацинного проекта?
В чем заключается суть метода «дерево решений»?
2) Выполните задание
Укажите фазы инвестиционного проекта. Дайте им краткую характеристику.

Может ли менеджер достичь цели, не имея соответствующей информации? Если да, то приведите примеры, а если нет, то объясните почему.

 

 

Рейтинг@Mail.ru